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王峰驻龙滩企业蹲点督导安全生产

发布时间:2020-10-23 21:51:15 编辑:陈文 来源:龙滩煤电企业 点击:

    本网讯 “督导组成员们就像一名普通的煤矿人,与大家同吃同住,一起开班前会,下井同进同出上班,深入现场督导检查,态度平易近人,倾心与大家交谈,让大家深切感受到上级领导对煤矿职工的真切关爱,对大家更是莫大的鞭策和鼓励,感谢给大家带来新理念、新要求。大家一定顺应时代潮流,坚持科技兴安,积极锐意创新,努力提升安全生产工作水平”。

    10月19日至23日,省应急管理厅副厅长王峰一行四人到龙滩煤电企业驻矿蹲点督导安全生产。在此期间,他们朴实的生活作风、务实的工作作风和求实的工作精神,受到矿井广大干部职工的高度赞誉。

    19日下午,王峰一行四人入住龙滩企业职工宿舍。

    20日凌晨5时30分,王峰一行准时来到掘进一队职工会议室,与早班的职工们一起参与班前会。在班前会上认真记录事故案例学习、事故案例讲述、安全生产标准化学习、手指口述演示、当班工作任务安排、安全生产任务确认等开展情况,并与职工共同举手进行安全宣誓。会后与该队会议主持人就职工安全教育培训、风险管控进行交流。并叮嘱在今后的班前会中除工作任务外,重点要放在当班隐患查找与整改,对当班各工种可能出现的风险进行分析,要求职工对风险提前进行预控,防止安全事故发生。6时30分,与职工一起乘人车下井到掘进一队310北运输大巷联络巷工作面,一直坚守现场,跟踪了解整个生产工作的全过程,与职工同进同出。

    21日7时50分,王峰一行四人来到龙滩企业调度楼会议室参加企业级早会,向参会人员传达学习重庆能投渝新能源有限企业松藻煤矿“9·27”井下皮带燃烧火灾事故及山西潞安集团左权阜生煤业“10·20”瓦斯爆炸事故,与近30余名参会的基层技术人员、队长、书记、部门管理人员及班子成员一起对两起事故发生的真正原因进行分析与探讨,深刻汲取惨痛教训。并要求龙滩企业要举一反三,查找整改矿井隐患,杜绝同类事故的发生。同时要求矿井要一级抓一级,把责任担当起来,把风险意识树起来,进一步强化风险管控,找出解决问题的办法与措施,把风险掌控在可防可控的范围内。

    21日9时,王峰一行召集基层班组长、队长、书记及部门负责人、班子成员等20名人员,在龙滩企业四楼会议室主持召开安全生产座谈会。座谈会上,来自采掘、机电运输、一通三防、地测防治水专业人员就矿井灾害治理、岗位风险管控、工作实行力、现场安全作业、职工情绪管理、习惯性违章、培训教育等方面工作进行交流。王峰指出,召开安全生产座谈会的目的就是要查找矿难事故发生的真正原因,从不同的问题、不同的角度,坚持实事求是,真实查找问题发生的根源与症结,找出解决问题的正确方式方法,全面、准确、客观地保证下一步制定出台的政策不走样,促进川内煤炭行业安全健康持续发展。并提醒井下现场安全信息渠道一定要畅通,让职工了解矿井安全情况,做到心中有底。同时,要让职工具有充分抵制“三违”的勇气和使用赋予的参与、监督、知情等权利,建议对安全做出贡献的职工要给予相应的奖励,激发职工安全生产的积极性。各级管理人员要把责任和使命担当起来,摆正安全与生产的关系,不安全决不生产。要坚定事故可防可控的信心,想办法,找路径,定措施,方向目标一致,强化风险管控,把安全牢牢抓在手上,坚决遏制重特大安全事故发生。

    21日13时,王峰一行以普通职工的身份准时参加采煤二队中班班前会。随后与职工共同进行安全宣誓后,一起乘人车深入到井下3122北智能化综采工作面,对职工在现场安全行为规范、现场清单责任制的落实、安全生产标准化建设、智能综采等工作进行了引导。

    出井匆匆吃完晚饭后,王峰一行又马不停蹄召集龙滩企业班子成员,一起继续在三楼会议室召开座谈会。重点就上午座谈会反映出的基层、部门通过座谈在安全管理中暴露出的差距与短板进行深入交流和剖析。在综合与会人员的意见后,王峰指出,从上午座谈会中暴露出了龙滩企业在安全生产管理中存在的三个问题。一是矿井具体从事安全生产的管理者沟通协调不够,还没有真正达到信息共享、资源共享,协调统一的步调未完全形成。二是管理格局不高、大局意识不强、风险意识不强。三是清单制管理和“双控”机制还没有到位,不精不细不严的现象还突出等。直到22时30分,王峰一行才回到寝室休息。

    22日7时30分,王峰又前往绿水洞煤矿下井督导安全生产工作。其余随从人员继续在龙滩企业组织了28名各级安全管理、瓦斯检查作业、防突作业、瓦斯抽采作业、探放水作业等矿井人员在五楼会议室进行专业安全常识与技能考核考试。同时,查阅了矿井灾害治理、安全技术管理、清单制管理、安全风险管控与隐患排查治理工作的落实情况;查阅了矿长、安全副矿长、总工程师等安全管理关键人的履职情况;重点检查了矿井三年行动问题隐患和制度措施“两个清单”的编制质量。并查阅了2019年以来对监管监察工作指令的实行情况。核实了矿井复工复产“一矿一策”“三减”方案推行情况,及隐患整改是否严格实行“八定”原则审核的方案实施整改。

    23日,王峰一行在龙滩企业四楼会议室组织召开川煤集团安全生产工作座谈会。川煤集团总工程师曹善华,乐虎体育党委副书记、总经理胡彬及副总经理邓寿明,龙滩企业、绿水洞煤矿党政负责人等参加座谈会。

    座谈会上,川煤集团、龙滩企业、绿水洞煤矿分别就安全生产情况、存在的问题与不足及下一步工作开展情况进行了汇报。督导组通报了矿井在检查中出现的问题与不足,并提出整改建议。

    王峰指出,蹲点督导的目的就是与企业一起,朝着共同的方向与目标,保障安全生产,促进企业安全健康可持续发展。到龙滩企业蹲点督导以来,感受到矿井风险意识基本树立到位,具有防控大风险的措施与能力,安全管理融入到了生产过程的始终,安全管理水平不断得到强化。同时也指出龙滩企业在安全生产管理中的不足与短板,主要存在认识不清、方法不灵,不同程度存在想不到、看不到和办不到的情况。一是有了安全意识,但缺乏风险意识,对风险认识不全面不充分,缺乏横向到边、纵向到底的制度保障和工作机制。二是侧重技术,而对管理在安全中的作用认识不够,有些形式和方法大于内容,安全精细化管理存在差距。三是创造性地落实上级安排还不够好,没有完全形成抓安全的整体格局和布局。四是片面地看待存在的问题和隐患,缺乏深入追查的思维和方法,没有做到一抓到底。

    他强调,对下一步工作要以“技术保安、管理促安、纪律护安”为引导,以专项整治三年行动为统领,以科学技术为基础,以双控为载体,以清单制为抓手,以管理为突破,着力建立健全完善制度机制,推动矿井本质安全上台阶。一是要有领悟融会贯通上级指示与精神的方法与措施,摆正安全与生产的关系,围绕安全科学合理地组织安排生产。二是要建立健全风险清零制度与机制,要担当责任,建立风险分析研判体系,制定有针对性的方法与措施,杜绝看不到和想不到的问题,实现“零工伤”“零事故”“零超限”的目标。三是要努力推进安全生产清单制管理工作,要有实质进步,不能搞形式主义,要认真落实企业主体责任,在第一时间履行职责,把安全隐患排除在萌芽状态,起到保障安全生产的重要作用。四是要扎实开展“学法规 抓落实 强管理”专项活动,强化法律法规的学习培训,依法治企,从思想根源上解决麻痹侥幸心理。全面实施精细化管理,努力推进企业安全发展、健康发展和可持续发展,追求高质量发展,作乐虎体育、川煤集团的标杆矿井,真正引领川内煤炭企业进入安全良性循环发展的道路。(责任编辑:邓军军)

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