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龙滩企业:“信息化+”提效物料周转循环

发布时间:2020-11-27 08:59:46 编辑:熊 利 来源:龙滩煤电企业 点击:

    本网讯  近段时间来,龙滩煤电企业将金蝶EAS物供系统拓展建立到基层连队库房,把各连队物资纳入企业统一管理,通过搭建系统平台,构建“信息化+”基础台账,实现物料信息、井口超市、物流化管理群共享,互通共享全企业基础物料信息,以加速物料周转,提高使用效率,优化横向调剂,盘活库存,减少积压,提高物料周转循环效率。

    搭建“信息化+”物流信息化平台,一是可有效消除基层连队已领待耗物资,方便各队材料调剂使用,避免“冷背残次”库存积压和重复购买;二是实时监控连队材料的管理情况,敦促基层连队平时做好材料的收、发、存管理,有利于提高材料计划质量,避免计划“叠报”,减少库存积压;三是敦促各连队材料从投入开始就对可回收复用的材料进行永续跟踪、记录,把使用地点、回收地点、复用时间、复用地点、回收未用保管地点等信息记录完整,便于掌握材料的使(利)用情况,落实回收材料计划和回收材料的后续管理处置,以利企业进行调配发放;四是可整合物流环节,增强基层保供,井下回收可用材料按照“就近使用”原则,直接在井下进行交接,同时整合各连队材料运输信息,实现“统调统运”;五是建立材料信息化共享群,各连队对回收复用管理台账进行共享,以利于回收复用材料的互相调剂;六是设立井口超市物资存储信息显示屏,及时了解物资情况,实现信息共享,促进物料的周转流通。

    据了解,“采用‘信息化+’模式后,清仓利库作用明显,可提高物料的回收复用率30%左右,预计每年可节约材料费用近500万元”。该企业财务总监信心满满地说道。 (责任编辑:杜娟)

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